天下りとは、各省庁のキャリア官僚が退職した後、民間企業、特殊法人、独立行政法人等に幹部として再就職し、そこで多額の報酬や退職金などを得る仕組みのことを言います。 天下りが横行すると、特定の業界団体や企業に便宜を図ってしまうことで非効率的で不公平な社会になるといった問題が生じてしまうと言われています。 さらに、天下りによる退職金や報酬が世の中の常識からして不当に高すぎるとして、マスコミ等が批判している報道がしばしば見受けられます。 今回の天下り問題でも、 発足などをしてきました。, 体制刷新のため、 の幹部として再就職することです。, また、国家公務員、官僚を目指す人は、 ameblo.jp/akky-0829/entry-11923281343.html. www3.nhk.or.jp/shutoken-news/20170118/3114281.html 再就職規制の機能を分離することが cas.go.jp/jp/gaiyou/jimu/jinjikyoku/files/h2810saishushoku.pdf 関係のある民間企業、政府関係機関など を調べていきたいと思います。, 天下りとは、国家公務員、官僚などが 進学先を決めたり、一生懸命勉強する、 なぜ天下りはなくならないのですか?立法を担っているのは官僚ではなく議員なのだから、議員立法で天下りを無くすことはできないのでしょうか?No.2です。天下りは、自然な労働者の流れだと思います。専門的知識や経験が生かせる労働市場 育成やチャンスが減ってしまいます。, 早期退職ですから、定年までも あることが分かりました。, ただ単に、天下りを規制、禁止する 天下りとは? 天下りを規制や禁止する原則が ありますが、現在も天下りは なくなっていません。. 5億円を九大に寄付した中本博雄さん。その後なんと3億円を追加で病院に寄付していた!, あなたのマンション、現在の価値がサクッとカンタンに調べられるツールが、いま話題に。, パナマ文書の日本人や日本企業リスト探しに躍起になる人に知って欲しいたった一つの事実. 文科省の官僚が早稲田大学に再就職した件で天下りだったと問題になっている。内閣府の再就職等監視委員会は文科省が組織的な天下りをしていたことを公表した。天下りは違法だが、なぜいけないかわからない人もいるだろう。そこで今回は天下りが禁止されている理由や文科省の問題点について紹介する。, 文科省の官僚だった元教育局長が早稲田大学の教授として再就職したことが違法な天下りだったと報道された。ここで疑問に思うのが民間で働いている人が退職後に違う会社に就職するのは禁止されていないのになぜ天下りはいけないのかだろう。, 天下りがいけない理由は官民の癒着を招く恐れがあるからだ。天下りを受け入れた企業・団体に対して官僚が優遇する可能性が出てきてしまう。そのため、天下りは国家公務員法にて禁止されているのだ。, もちろん、官僚は再就職してはいけないわけではない。国家公務員法に触れなければ再就職も可能だ。さらに、政府は官民人材交流センターを設けることで公務員が退職した後の就職支援もしている。, 天下り問題は昔から叫び続けられている問題のひとつだが、今回の早稲田大学への天下りの件によってさまざまな問題点が挙げられている。大学側が天下りを受け入れる理由としては「補助金を貰うため」や「許認可手続きを有利に展開するため」だという。, つまり、天下りを受け入れることによって大学運営が円滑に進むという考え方があるのだ。また、許認可の手続きは複雑なため天下りの元官僚を使うことで情報を得て通りやすくしているのだ。, さらに文科省の問題は組織的に天下りを斡旋していたことが問題である。人事課がOBを仲介して元官僚を斡旋する仕組みを設けていたというのだ。つまり、文科省の問題点としては補助金や許認可などの自分たちの権力を振りかざして組織的に斡旋していたことなのだ。, さらに、それに乗じて大学側なども元官僚を利用しようとしたことで蜜月な関係を結び天下りがなくならないのだろう。, 天下りは昔から問題視されてきた問題だ。文科省の天下り問題の一番のポイントは組織的に天下りをしていたとことだろう。もちろん、大学側にも落ち度はある。天下りを受け入れることによってメリットがあったのだから。, しかし、それでは真面目に働いている人に失礼だ。文科省は組織的に天下りをしていたことを考えると、本格的に組織改革をする必要があるのではないか。また、他省庁にも組織的な天下りがないかを徹底的に調べ上げてもらいたい。, 初代編集長。一部上場企業で働く傍ら、ビジネスで培ったノウハウ提供を趣味としている。ノウハウコレクターとしての一面をもつ。今は引退して芸能ニュースを毎日飽きずに見続けている。. 良い仕事をさせる、と信じられている キャリア官僚のみで、それ以外の 利害関係が生じる企業への天下りを、 とも言われています。, 特に、キャリアと呼ばれる 働き盛りといってもいい年齢です。, この保障のために、たくさん勉強し、 官僚として勤めている、という人も 国家公務員になった人もいる ようですね。, 国家公務員、官僚には、天下りする sankei.com/affairs/news/170118/afr1701180032-n1.html kyuuryou.com/w2893-2013.html 昇進していけるそうです。, キャリア組みは、更に昇進して kotobank.jp/word/%E5%A4%A9%E4%B8%8B%E3%82%8A-159227 www5.cao.go.jp/kanshi/gaiyou.html 天下りの問題は、官僚の不祥事が続出した1990年代ごろから大きく取り上げられるようになりました。その後批判の高まりを受け、各省庁では天下り規制を厳格化してきましたが、2017年には再び文部科学省による大規模な再就職あっせんが明らかとなっています。官僚への不信感の原因となっている天下りですが、そもそもどういったものなのでしょうか。ここでは天下りについて、語源からメリット・デメリットまでを詳しく解説していきます。, 天下りという語は元々神道由来の言葉で、天上の高天原に住む神々(天津神)が、地上に降臨してくることを言います。 現代ではそれから転じて中央省庁の官僚が退職後、関係する民間企業や政府関係機関に幹部職員として再就職することを指すようになりました。かつて公務員として高い地位にあった人物が、退職後監督していた民間企業などに職場を移す様が、天から降りてくる神のイメージと重ねられたことで天下りと言った言葉が使われています。, 天下りは本来、国家公務員法103条において「離職後2年間は、在職していた国の機関や独立行政法人に関連する企業等の職についてはならない」として禁じられていました。 これは、公務に関わる機密情報漏えいを防ぐ意図で定められたものです。, しかし実際のところ、本省の課長職以上の者は人事院が承諾すれば民間企業の役職にも就けるようになっていたり、また、特殊法人や公益法人への役職就任は各府省の承認でできるようになっていたりと、抜け道が存在していました。 そうしたことから、2007年には法律が改正され、関連企業への2年間の再就職禁止(天下り禁止)を撤廃した代わりに、再就職後に出身省庁へ口利きを図ることに対して罰則が設けられています。, 高級官僚が天下りするのは、省庁の昇進の仕組みに関係があると言われています。中央省庁の官僚のトップは事務次官ですが、このポストは1つしかありません。当然事務次官になれない官僚も多くいますが、こうした人たちは、同期の1人が事務次官に就任する前に退職するのが慣例となっています。, しかし、その時点ではまだ働き盛りなため、新たな就職先を求める人が大半です。そこで、再就職を求める元官僚のニーズと、関連省庁とのパイプを求める企業等のニーズが合致し、天下りというシステムが出来上がったと言われています。 以前は、再就職先の確保は各官庁の仕事とされていましたが、現在では批判が厳しくなったことから、前述のように法律で官庁による就職あっせんやOBの口利きなどは禁止されています。, 天下りはさまざまな弊害があることから、以前から問題視されてきました。 天下りの問題点はいくつかありますが、その一つが企業等との癒着です。, 例えば文部科学省の場合、大学や研究機関に対して補助金の交付を行っていますが、これは審査を経た上で行われます。補助金は国民の税金で賄われていますから、厳格な審査が求められるのは当然です。 しかし、補助金を求める大学や研究機関側の中には、文科省とのパイプ役として官僚OBを迎えるケースもあります。審査は人間が行うものですから、官庁とゆかりの深い人間がいることで、何らかの影響を与える可能性は十分あります。官僚OBを雇用する側としては、そうした出身官庁への有形・無形の影響力を期待して迎えることが多く、そこから不正や問題が発生するケースも多くなっています。, 天下りのもう一つの問題が、税金の無駄遣いです。前述のように、天下りは行き場のない高級官僚たちのポスト創出のために行われる面があります。そのための受け皿として、新しい団体が創設される場合も少なくありません。しかし、実際に作られる団体や組織は形だけのもので、公益性が低いことから、税金の無駄遣いとして批判されることが多くなっています。, さらに、天下りOBたちはこうした組織のポストを次から次へと渡り歩き、その度に多額の退職金を得ることも珍しくありません。その際支払われる退職金は国民の税金から出たもので、この点に関しても無駄遣いだとして批判の対象となっています。, 天下りは弊害が多いとして批判される一方で、メリットを主張する説も論じられています。, 天下りのメリットとしては、各省庁の新陳代謝が図られるということがあります。 官僚組織は年功序列のため、年齢とともに自動的にポストも上がっていきますが、上がるにつれてポストの数は少なくなっていきます。 そのため、年齢が高い官僚が同じポストのまま居座り続ければ、下の世代はポストの空きがなくなり、出世や活躍の場を奪われてしまいます。そこで定年前の50代などで天下りしていくことで、下の世代も順調に上に上がることができ、より高い地位で能力を発揮することができます。 こうした点は、組織の若返りという面で少なくないメリットがあると言えます。, もう一つのメリットが、優秀な人材の活用です。日本の官僚の優秀さはいろいろなところで言われていますが、そうした人材が早期退職し、他に職のないままでいるのはもったいないという考え方があります。 それよりも、各企業等に再就職し、経験や人脈を生かして再び活躍してもらった方が、社会にとっても良いだろうという見方です。 また、比較的小さな企業でも官僚OBが入ることによりチャンスが生まれ、企業間の競争が活発になるという利点もあります。, 天下りは、世間からの批判の高まりを受け、法律が改正されるなどして規制される方向に進んできました。 その一方で、2017年には文部科学省による大規模な天下りあっせんが発覚するなど、現在も以前同様に行われていたことが明らかになっています。前述のように、天下りは企業との癒着を生み、不正や税金無駄遣いなどの温床になりやすいという弊害があります。その一方で、優秀な人材の活用や、省庁の組織若返りなどのメリットも指摘されているところです。 官僚OBの再就職自体は自然なことですから、あっせんの禁止とともに、いかに天下りに関する不正や無駄を無くすかが、大きな課題であると言えるでしょう。, 「社会人の教科書」は社会人のためのビジネス情報マガジンです。ビジネスマンやビジネスウーマン向けに働く上で欠かすことができない情報・ノウハウや仕事上で役立つツールなどをまとめてお届け致します。.